hoe signaleer je zorgfraude tijdig?

binnen het sociaal domein tegengaan

Gemeenten en regio-organisaties zijn steeds beter in staat om signalen van zorgfraude op te vangen, maar de capaciteit om vervolgonderzoek te doen is vaak nog ontoereikend. Waar begin je als gemeente met de aanpak van zorgfraude? Het opsporen van fraude is in de praktijk een lastige klus. En als je al iets op het spoor bent, kost het enorm veel tijd en verdiepend onderzoek om tot bewijsvoering te komen. De enige effectieve manier is om signaalgedreven te werken. Anders gezegd, het verzamelen van signalen uit alle informatiekanalen die gemeenten tot hun beschikking hebben en op basis daarvan actie te ondernemen.

Het opsporen van zorgfraude in het sociaal domein is een lastige klus. Waar begin je als gemeente met de aanpak van zorgfraude? Signaalgedreven werken biedt de oplossing.

Het Sociaal Domein | Zorgfraude - Hoe ga je het tegen?

tegengaan

Iedereen krijgt de ondersteuning die nodig is, tegen zo laag mogelijke kosten. Het klinkt eenvoudig, maar het Sociaal Domein is een complex geheel. Hoe houd je als gemeente het overzicht dat nodig is om al je taken die zijn vastgelegd in de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo 2015), Participatiewet, Jeugdwet en de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening goed uit te voeren. 

Eén ding is zeker: datagedreven werken helpt om het overzicht te behouden en om kennis op te doen wat er in het sociaal domein gebeurt. Op deze pagina vind je al onze kennis over de thema’s waar wij mee helpen in het sociaal domein in de vorm van blogs, whitepapers en trendrapporten.

op één plek

Trends & Ontwikkelingen

de trends & ontwikkelingen

Tekorten, hoge winsten bij aanbieders en continuïteit van zorg: het zijn actuele thema’s binnen het sociaal domein. Wat zijn de meest recente ontwikkelingen? En wat zijn andere interessante trends en ontwikkelingen?

Meer over de laatste trends en ontwikkelingen in het sociaal domein

Grip op de zorg

Datagedreven werken

Datagedreven werken kan gemeenten helpen geïnformeerde beslissingen te nemen die ten goede komen van de zorg en het sociaal domein. Maar je moet data wel op de juiste manier inzetten, en goed afstemmen op beleid. 

Door te leunen op data kunnen gemeenten signaal-gedreven werken, bijvoorbeeld door mogelijke continuïteitsrisico’s tijdig in kaart brengen. Goed inzicht in de specifieke casus helpt vervolgens om de problematiek pro-actief aan te pakken, samen met de zorgaanbieder.

Meer over datagedreven werken in het sociaal domein

Zorg bewaken

ondanks bezuinigingen

De continuïteit van zorg is een kernwaarde binnen het sociaal domein. Maar het is niet altijd even vanzelfsprekend: er zijn risico’s die de continuïteit van zorg in gevaar brengen, bijvoorbeeld bezuinigingen in het sociaal domein, of hoog personeelsverloop en -verzuim bij aanbieders. Dat heeft gevolgen voor de kwaliteit van de zorg. De grote uitdaging voor gemeenten is dan ook om de continuïteit van zorg te bewaken en de risico’s zo goed mogelijk te beheersen.

Meer weten over het bewaken van continuïteit in de zorg?

Zorgfraude tegengaan

in het sociaal domein

De aanpak van zorgfraude staat bij veel gemeenten steeds hoger op de agenda, maar het opsporen ervan is ingewikkeld. 
Waar begin je als gemeente met het aanpakken van zorgfraude?


Contractmanagement

inzicht in zorgaanbieders

Gemeenten werken vaak met tientallen, soms wel honderden partijen samen om zorg en ondersteuning te kunnen leveren aan hun inwoners. 
Hoe houd je als gemeente zicht op de juiste besteding van zorggeld en voer je effectief contractmanagement in het sociaal domein?

Meer over effectief contractmanagement in het sociaal domein

Monitor zorgaanbieders

met behulp van A-INSIGHTS

Als gemeente of regio-organisatie wil je grip hebben op de continuïteit van zorg en weten dat het toegekende budget goed wordt besteed. Daarbij is het essentieel om inzicht te hebben in de financiële ontwikkelingen van jouw zorgaanbieders. 

A-INSIGHTS heeft de Aanbiedermonitor ontwikkeld. Een tool die gemeenten kan helpen bij de monitoring van het sociaal domein.
Wil je meer weten over onze onze diensten en producten? Vraag dan een demo aan.

Het sociaal domein is een complex geheel, maar datagedreven werken helpt om het overzicht te behouden en te ontdekken wat er in het sociaal domein gebeurt.

Het Sociaal Domein - Alle sectorkennis op één plek

We zullen het niet ontkennen – we groeien. En vinden niets leuker dan mensen te ontmoeten met dezelfde ambities en mindset. Doe mee en word onderdeel van een jong, dynamisch team van slimme, ambitieuze types. Er is veel ruimte om je te ontwikkelen op diverse disciplines, van marketing en e-commerce tot projectmanagement, data-analyse, coding, developing en meer. We zoeken collega’s met diverse ervaringsniveaus en achtergronden. Dus of je nou een stagiair bent, net afgestudeerd of een ervaren rot in het vak: neem vooral contact met ons op! We zijn altijd in voor een leuk en vrijblijvend gesprek. Zit de vacature die je zoekt er niet tussen? Vraag het ons toch maar – soms komt er net een positie vrij, je weet maar nooit. Stuur even een mailtje naar info@a-insights.eu.

Wil jij onderdeel uitmaken van ons team? Bekijk onze vacatures en help klanten 'to be in the know'

Bekijk onze vacatures | Werken bij A-INSIGHTS

Be a part of our legend!

Wij zijn A-INSIGHTS en wij geloven in de kracht van objectieve data

De wereld wordt overspoeld met publiek beschikbare data. A-INSIGHTS is een geavanceerd data-analysebedrijf dat klanten objectieve inzichten biedt om sneller te kunnen groeien door middel van insights-as-a-service. Groeien door feiten, niet door fictie.

A-INSIGHTS gelooft in de kracht van objectieve data. Met onze geavanceerde data-analyses bieden we klanten objectieve inzichten om sneller te kunnen groeien.

Over ons | Insights-as-a-service

A-INSIGHTS

A-INSIGHTS helpt bedrijven binnen de Agri Food industrie en het Sociaal Domein met inzichten gebaseerd op marktdata. Met onze competitive benchmarking en performance monitoring, leveren we inzichten die je kunt toepassen in jouw strategische besluitvorming.

Benieuwd hoe we jouw bedrijf kunnen helpen? Of wil je gewoon in contact komen? Vul hieronder jouw contactgegevens in en wij nemen zo spoedig mogelijk contact met je op.

Adres:
Anthony Fokkerweg 61-3
1059 CP Amsterdam

E-mail:
info@a-insights.eu

Telefoon:
+31 (0)20 261 1977

Contact get in touch | Decision

Neem contact op en ontdek hoe onze inzichten uw bedrijf kunnen helpen.

Contact

De Performance Monitor voorziet bedrijven van op data gebaseerde inzichten over hun concurrenten en de gehele industrie. Gebruik ons dashboard voor financial benchmarking, competitive benchmarking en/of performance monitoring en krijg alle nodige inzichten voor uw strategische besluitvorming.

De Aanbiedermonitor brengt in beeld hoe de zorgaanbieders in je zorgportefeuille ervoor staan. Zo kun je inschatten of er bedreigingen zijn voor de kwaliteit van de zorg, voor de stabiliteit in het zorglandschap of voor de rechtmatigheid van de zorgverlening. Hoe eerder je de signalen opvangt dat er wat mis dreigt te gaan in het zorgaanbod, hoe beter.

Laat uw gegevens achter en wij nemen contact met u op om een demo in te plannen. In de live demo zullen we u de tools en functies van de Performance Monitor laten zien en hoe het u zal helpen om IN THE KNOW te zijn.

AI General | Form | Demo Sign Up | NL | Decision

Vraag een demo aan en ontdek hoe benchmarking met de Performance Monitor uw bedrijf kan helpen.

Demo aanvragen | Benchmark uw concurrenten

The current COVID-19 crisis impacts any business, either directly or indirectly. There are multiple ways for a company to approach a crisis situation, and some are more effective than others. We find that data-driven business scenario planning is a very effective tool to assess the impact on the business and execute effective actions at the right time. 

Each company tackles a crisis in its own way. There is an infinite number of approaches, and some work better than others. Assessing the various methods, there are three major errors that are often seen in crisis management strategies:

1.        Passivity: in order to navigate through a crisis successfully, not adapting a concrete crisis management strategy is not an option. A wait-and-see approach may seem like a dynamic approach, but in practice it only delays decision making. As a result, adaptation to new circumstances either takes up too much time or is done in unthorough fashion, which may both turn out costly for the business. 

2.       Inflexibility: when a proper baseline strategy is set out, it is essential to keep monitoring the situation and adapt the strategy accordingly when necessary. Circumstances are constantly changing, and tunnel vision is always lurking. An excellent baseline becomes worthless when it is not being adapted to change, as the executed actions are not matching with the status the market is in. 

3.     Lack of structure: structure is essential in setting up a crisis management strategy. Not applying a structured framework may lead to disregarding important & influential decisions. As a result, actions are based on incomplete information, and the executed strategy is a mismatch with the market situation.

Solution: data-driven business scenario planning

A tool that offers a solution to the three major errors is data driven business scenario planning. This methodology offers an organized, step-by-step method for business leaders to anticipate the future, and an objective tool to determine when and how to take action. 

Using data-driven business scenario planning, a number of “potential futures” are shaped using so-called driving forces; external factors that the company has no influence on, but do impact the business. The most influential driving forces, or critical uncertainties, are then selected and used to create hypothetical scenarios. In each scenario, the driving forces impact the business differently. After creating the scenarios the impact of each scenario on the business is quantified, and an action plan is created for each scenario. The last step is to determine which scenario the business is currently in, and to execute the associated actions. This step is constantly repeated, and when the current situation changes, the associated actions are adapted accordingly.

What makes the process data-driven? In various steps in the process, both internal and external KPIs are used. Quantification of the impact of each scenario on the business can, for example, be measured by comparing your internal sales figures against market sales indicators and international trade flows. Data is also used to determine which scenario you are currently in. The use of data allows for an objective measure, which is essential in uncertain times where gut feeling and management experience are less valuable.  

Five reasons to use data-driven business scenario planning 

There are numerous advantages of using data-driven business scenarios. The five items listed below summarize why we believe that the framework is an essential tool in crisis management for businesses: 

1.     Quantifying impact and determining actions through a structured framework
 The process is built up of a simple yet effective pre-determined framework, which offers a guideline to quantify the impact of the market circumstances on the business. The quantification allows for a better judgement of the situation, and helps to create effective and concrete actions.

2.     Anticipating to circumstances that would have not been thought of otherwise
 Following the framework encourages to brainstorm excessively and take into account a wide variety of driving forces, impacting the business along different axes. Combining these forces in order to create the scenarios ensures that all potential circumstances are taken into account, even the ones that may have seemed unlikely. 

3.    Eliminating potential weaknesses before they can do any harm
 By looking ahead and anticipating the different scenarios, one may run into potential problems that can be eliminated directly. While assessing the stability of the supply stream, you may find that the business has no secondary supplier of an essential ingredient in the product – it is now possible to start looking for a backup, before your main supplier cannot deliver or borders are closed. 

4.     Assessing the current market situation on an objective way
 Despite data taking up an increasingly important role in today’s world, business leaders often still make decisions based on their gut feeling. Applying the framework, the current market situation is determined with the support of data resulting in an objective and unbiased assessment. 

5.     A tool to react to changing market circumstances quickly
 As the framework results in a list of pre-determined actions for each scenario, it is possible to react to changing market circumstances instantly. While your competitors are struggling to adapt their strategy, you are one step ahead and able to adapt your strategy directly.

Meer lezen over data-driven business scenarios? Download onze nieuwe whitepaper  "Data-driven business scenarios" hier.

Demo

De A-INSIGHTS Performance Monitor integreert objectieve inzichten op basis van publiek beschikbare marktgegevens in jouw besluitvormingsprocessen. Versterk je perspectief met antwoorden op drie essentiële vragen:

✓ Hoe presteer ik in vergelijking met mijn directe concurrenten? 
✓ Wie zijn de winnaars en verliezers in mijn markt, en waarom? 
✓ Hoe presteert mijn sector?

De Performance Monitor is altijd up-to-date, uitgebreid, gemakkelijk te gebruiken en afgestemd op strategische besluitvormers en belangrijke beslismomenten. Wij doen het datawerk, zodat jij je kunt concentreren op het bereiken van impact met de inzichten die naar voren komen. Met de Performance Monitor ben je altijd op de hoogte. BE IN THE KNOW. 

Objectieve concurrentieanalyses uitvoeren? Met de Performance Monitor van A-INSIGHTS neem je datagedreven beslissingen. Ontdek het zelf.

Performance Monitor - Objectieve concurrentieanalyse

Alle elementen van concurrentieanalyses in één tool

Performance Monitor

Weet waar je staat en neem datagedreven beslissingen

Als inkooporganisatie ben je verantwoordelijk voor een stabiel zorglandschap. Faillissementen van zorgaanbieders vormen een risico voor de continuïteit van de dienstverlening. Onrechtmatige bestedingen van zorggeld zijn ook een gevaar voor een stabiel landschap. Om grip te houden op deze risico's is signaalgedreven werken/contractmanagement de oplossing. De Aanbiedermonitor signaleert de belangrijkste risico's in het zorglandschap en biedt de juiste stuurinformatie om die te beheersen. Gebruik de Snelscan om je volledige contractportefeuille te scannen op winst en verlies. Gebruik de Risicomodules om het gesprek met de aanbieder voor te bereiden aan de hand van de meest actuele stuurinformatie. 

De Aanbiedermonitor signaleert de belangrijkste risico's in het zorglandschap. Ontdek hoe we jouw organisatie kunnen helpen.

Zorgfraude in het sociaal domein
tegengaan

Rechtmatige winst of zorgcowboy
hoe signaleer je zorgfraude tijdig?

Als gemeente zorgfraude
binnen het sociaal domein tegengaan

Yes! I want to be in the know.

Insights uit mijn sector

Be in the
know

Zorgfraude in het sociaal domein tegengaan

Rechtmatige winst of zorgcowboyhoe signaleer je zorgfraude tijdig?